Strategie Vincenti per il tuo Business

MIGLIORA LE PERFORMANCE AZIENDALI

Raggiungi la meta

Un seminario dal vivo e gratuito, che in una sola giornata ti metterà a disposizione la mappa di tutti gli ostacoli da superare per raggiungere la meta.

L'OCCASIONE CHE STAVI ASPETTANDO

La nuova opportunità per il tuo business è davanti i tuoi occhi

Lavoriamo da tanti anni a fianco degli imprenditori e contribuiamo allo sviluppo economico delle imprese e al benessere delle persone coinvolte. Negli ultimi anni abbiamo affinato diverse strategie che ci hanno permesso di ottenere risultati straordinari, sia per noi che per i nostri clienti.

Abbiamo trovato 3 elementi che accomunano le aziende di successo e riteniamo che condividerle con te possa esserti d’aiuto.

Ingrediente 1 - Le persone sono il vero vantaggio competitivo della tua azienda.

Una delle cose più importanti che abbiamo imparato in questi anni è: le aziende vanno alla velocità dei collaboratori più lenti. Più anelli deboli sono presenti all’interno della tua azienda e più l’intera catena diventa vulnerabile.

E proprio per questo ti domando… Hai mai sentito parlare di un’impresa che cresce e raggiunge utili importanti senza investire nel capitale umano o in collaboratori in grado di fare la differenza? Noi no!

La verità è che le persone sono il punto cruciale di ogni tipo di organizzazione ed è per questo che ti devi occupare di loro.

Quanto più sono curate, motivate e determinate nel raggiungere gli obiettivi comuni, tanto più sarà il vantaggio competitivo che ne trarrà sia l’azienda che tu come persona.

E qui arriviamo al secondo ingrediente…

Ingrediente 2 - Smetti di essere un imprenditore tuttofare e impara a gestire bene il tuo tempo.

Ci hanno sempre fatto credere che saper fare più cose alla volta fosse una caratteristica fondamentale di un businessman di successo.

Sempre più spesso gli imprenditori cercano di tenere in mano le redini di più incarichi della propria azienda, svolgendo non solo le attività strategiche ma anche quelle più operative, andando a sostituirsi ai propri collaboratori. Nulla di più sbagliato.

Infatti, così facendo, il leader smette di essere tale e diventa dipendente della sua stessa impresa, perdendo di vista quelli che sono i suoi compiti e investendo il suo tempo in mansioni che non gli competono.

Delegare, outsourcing, assegnare un tempo ad ogni attività, organizzare meglio il lavoro incaricando le persone giuste sono le basi per migliorare la gestione del tempo.

Arriviamo così al terzo e ultimo ingrediente…

Ingrediente 3 - Migliora la tua gestione delle risorse umane e raggiungerai l’eccellenza.

L’azienda è come una macchina dove ogni ingranaggio e componente deve essere nel posto giusto e lavorare in sinergia con gli altri.

Tu imprenditore devi dare la rotta, avere una visione dall’alto e assicurarti che tutto funzioni per il meglio. Basta un piccolo errore e le ripercussioni possono essere devastanti. 

Sapere chi deve fare cosa, come lo fa, quanto tempo ci mette è fondamentale per il successo della tua azienda.

Le prestazioni dei tuoi collaboratori saranno migliori se questi svolgono mansioni che rispecchiano le loro competenze e che li rendono soddisfatti, se conoscono il loro ruolo e hanno tempi chiari.

Le conoscenze e le competenze dei collaboratori vanno nutrite nel tempo. Solo così puoi garantirti una crescita a lungo termine (potenzialmente infinita) e prevenire un calo naturale delle performance.

Il tuo pensiero è in linea con quanto ti abbiamo condiviso?

Probabilmente ti rispecchierai  in almeno una di esse.

Ecco perché devi prenotare il tuo posto al seminario prima che sia troppo tardi.

DATA E LUOGO DELL'EVENTO

Marsala, 24 maggio, presso Villa Favorita

Ti aspettiamo il 24 maggio a Marsala, presso Villa Favorita, dalle 17:30 alle 20:00.

• Registrazione dalle 17:30
• Inizio evento ore 18:00
• Fine evento ore 20:00
• Consulenza gratuita dalle 20:00 in poi